In einem 2-tägigen Inhouse-Workshop erhalten Führungskräfte einen neuen, praxistauglichen Zugang zu organisationalem Entscheiden – basierend auf dem Modell aus dem Buch „Entscheidungen ohne Grund“ von Klaus Eidenschink und Ulrich Merkes.

 

Statt einfacher Ursache-Wirkungs-Logik betrachten wir Organisationen als komplexe, spannungsgeladene Systeme, in denen Entscheidungen oft Ausdruck innerer Dynamiken und nicht klarer Begründungen sind.

 

Im Fokus des Workshops:

• Die 9 zentralen Leitprozesse organisationaler Dynamik (Zeit, Soziales, Sachebene)

• Der konstruktive Umgang mit Paradoxien und Spannungen in Führungssituationen

• Reflexionsimpulse für Entscheidungsverhalten und Führungshaltung

• Praxisbeispiele und konkrete Anwendungsfelder aus dem Unternehmenskontext

 

Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihre Organisation besser verstehen und ihre Wirksamkeit in komplexen Entscheidungs- und Veränderungssituationen nachhaltig erhöhen wollen.

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Nutzen:
Statt schneller Antworten entwickeln Führungskräfte ein tiefes Verständnis für die Mechanismen ihrer Organisation. Am Ende geht es nicht darum, Unsicherheit vollständig zu eliminieren - denn das wäre nur der Versuch, Entscheidungen zu vermeiden.